1月25日，我队在招待所会议室召开新年第一次经营调度会，总结2015年工作，谋划2016年思路。队长、党委书记宋佩德在会上指出：2016年要围绕调结构、促发展，跑市场，揽项目这两个中心抓好工作，他要求全队干部职工要团结一心，攻克难关，确保2016年开好头、起好步。
    会议由副队长杜文斌主持，队班子成员，全队中层干部40余人参加了会议。
    会上，工会主席杜海威带领与会人员学习了省纪委通报的五起违反中央八项规定典型问题和四起发生在群众身边的不正之风和腐败问题典型案件。队长、党委书记宋佩德传达了省委办公厅、省政府办公厅关于做好2016年元旦春节期间有关工作的通知精神。
    副队长李双军就2015年全队生产经营情况进行了通报、分析，指出部分实体在生产经营中存在严重的发展不平衡和后劲不足等问题。
    会上，各实体简单汇报了目前的项目施工情况和2016年的重点工作。各部门、科室就下一步的重点工作进行了安排。
听完各实体、部门、科室汇报后，队班子成员结合自己分管的工作，对一些重点问题进行了强调。副队长、总工程师朱绍军对全队目前重点项目、地质资料的质量管理、项目储备等方面进行了强调。副队长李双军就成本费用支出、春节期间安全问题以及办公楼卫生问题做了强调。副队长杜文斌就冬季施工安全、安全用车、春节后职工培训等做了说明。
     队长、党委书记宋佩德会上对近期的职工工资发放、年前工程款催要、生产施工安全等做了强调，他要求各实体单位要抓住年前要账的机会，催要工程款，职工工资还没有发放到位的单位要积极想办法给职工补发工资。临近春节，仍有部分钻机职工还在坚持施工，他要求有施工钻机的实体负责人要深入一线钻机，多看望职工，慰问职工。停产期间，要做好钻机职工的培训，设备维修等工作。物业公司要加强门岗管理，做好春节期间的安全保卫工作。
    就如何做好2016年的工作，宋队长指出，一是要调结构，促发展，精干工程施工业，壮大地质技术服务产业，积极跑市场，揽项目。二是要加强培训，提高职工业务水平。目前技术方面的培训工作已经在开展，从培训来看效果不错。钻机职工的培训，可以放在年后举行。经济方面的培训比如工资分配办法、社保、委派会计管理办法等，劳动人事部和经营管理部要认真筹备。另外，还要开展环境地质、法律知识等方面的培训。三是抓好放假期间的安全保卫工作，物业公司要加强车辆停放和外来人口的管理，确保全队职工过一个祥和喜庆的春节。四是全队职工要团结起来，争取2016年取得更好的成绩。他强调，2016年全队中层干部要紧密团结在班子周围，为一队事业发展做出自己的贡献。全队中层干部要像爱护自己眼睛一样爱护班子的团结，踏实做事，凝心聚力，努力拼搏，迎难而上，努力维护一队的利益，遇到侵犯一队利益的人和事，要敢于站出来做斗争。只有一队好了，一队的职工才能幸福，才能安居乐业。